Як ви можете визначити різницю між сприймачем та суддею в MBTI?


Відповідь 1:

Судді, як правило, суворі, рішучі, зосереджені та організовані. Вони є природними планувальниками. Їх стратегія в житті така: Робота спочатку грати пізніше. Їм подобаються речі, зроблені вчасно. І вони не мають високої толерантності до змін, очікуваних чи несподіваних речей. Їхні мови та вирази мають тенденцію бути організованими та зрозумілими. Вони більш прихильні і більш віддані, ніж сприймаючі.

Сприймачі, з іншого боку, мають тенденцію бути гнучкими, розслабленими, насправді не зосередженими ні на чому, і стихійними. Вони не люблять бути суворими. Вони насолоджуються змінами та новими речами та ідеями. Їх стратегія в житті - це змішування гри та роботи в часі. Або вони, як правило, складають плани, які мають вільні кінці. Вони, як правило, залишають варіанти відкритими, а не присвячені одному. Вони креативніші, ніж судді. Але їм не вистачає самоочікування.

Усі роблять і судження, і сприйняття. Але завжди одне пригнічує іншого.


Відповідь 2:

Судження (J)

Судячи з людей, мислять послідовно. Вони цінують порядок та організацію. Їх життя планується і структурується. Судячи з людей, вони прагнуть закриття і насолоджуються виконанням завдань. Вони сприймають терміни серйозно. Вони працюють, потім грають. Уподобання суддівства не означає судження. Судження стосується того, як людина займається щоденною діяльністю.

Суджені характеристики

  • РішучийКонтрольованийДобрий на обробціОрганізованийСтруктурованийЗапланований Швидкий при виконанні завдань НевідповідальнийЗакриття посиланьЗаймає плани

Сприймання (P)

Сприймачі пристосовані та гнучкі. Вони випадкові мислителі, які вважають за краще тримати свої варіанти відкритими. Сприймачі процвітають з несподіваним і готові до змін. Вони стихійні і часто жонглюють відразу декількома проектами. Їм подобається починати завдання краще, ніж його закінчувати. Кінцеві терміни часто є лише пропозиціями. Сприймачі грають, коли працюють.

Сприймаючі характеристики

  • AdaptableRelaxedDisorganizedCare-FreeSpontaneousChanges track midwayЗатримує параметри відкритіProcrastinateDiskes rutit гибкі

Шкала оцінювання сприйняття, мабуть, найскладніша для ідентифікації. Для того, щоб краще зрозуміти цю шкалу, слід спочатку зрозуміти принципові відмінності між раціональною та ірраціональною поведінкою.

Раціональна поведінка

Раціональна поведінка є звичайною практикою для типів оцінювання, проте іноді їх можна помітити і в типах сприйняття, аналогічно інтровертам

показуючи екстраверт

поведінка і навпаки. Типи судження часто називають раціональними типами, а сприйняття називають ірраціональними. Основна відмінність між ними полягає в різному способі мотивації їх до діяльності

або займатися різними завданнями.

Подивіться на анімацію, що показує принцип раціональної поведінки (тип J-Judging)

, О-перешкода). Зазвичай типи суддів планують свої дії заздалегідь і намагаються дотримуватися цього плану. Вони, як правило, вибирають найкоротшу відстань до цілі, що рухається по прямій лінії. У стабільній атмосфері така поведінка є оптимальною, оскільки дозволяє судити про типи, щоб обчислити найбільш оптимальне життя. Однак ситуація, що змінюється, спричиняє проблеми із судженням у виконанні своїх планів. Ці зміни створюють більше перешкод на шляху, що призводить до того, що суддівські типи можуть призупинити виконання своїх планів на невизначений термін, поки або перешкода не відійде сама по собі, або інше рішення не змінить їх плани, що спонукають їх змінити напрямок . Це пояснюється тим, що у судженнях типів є елементи судження, присутні на інформаційних введеннях. Ці елементи не дозволять проходити інформацію до тих пір, поки не буде прийнято рішення про дії. Регулярне чергування планів дратівливе для суддівських типів, і в результаті вони погано справляються із ситуаціями, що містять високий коефіцієнт ірраціональності.

Нераціональна поведінка

Ірраціональна поведінка асоціюється з типами сприйняття, але іноді їх можна помітити і у судженнях.

Подивіться на анімацію, що показує ірраціональну поведінку (тип P-сприйняття)

, О-перешкода). Може здатися, що типи сприйняття не мають певних цілей або цілей, яких слід досягти порівняно з типом судження. Це тому, що ірраціональна поведінка схожа на лінію від руки. Типи сприйняття протікають із змінами. Схоже, вони відчувають наближення змін задовго до того, як судити про типи навіть зможуть. В результаті вони уникають перешкод на шляху до віртуозності. Типи сприйняття зустрічаються з інформацією зі сприймаючими елементами на інформаційних входах. Ці елементи дозволяють вільно проходити інформацію. Рішення, прийняті в цей момент, не є конкретними і можуть бути легко змінені. У ситуаціях з високим фактором раціональності види сприймання змушені випрямляти свої вільні лінії, обмежуючи їх вільний потік. Це також може вплинути на їх загальне сприйняття ситуацій, що часто призводить до того, що вони роблять помилки.

На закінчення різниця в оцінці сприйняття спричиняє великі тертя у близьких стосунках. Ірраціональна поведінка типів сприйняття може бути несподіваною та непередбачуваною для суджених типів, створюючи більше перешкод. Натомість раціональна поведінка типів суддівства змушує сприйняття типів дотримуватися правил, планів та графіків, що, швидше за все, зробить їхнє життя нещасним.


Відповідь 3:

Судження (J)

Судячи з людей, мислять послідовно. Вони цінують порядок та організацію. Їх життя планується і структурується. Судячи з людей, вони прагнуть закриття і насолоджуються виконанням завдань. Вони сприймають терміни серйозно. Вони працюють, потім грають. Уподобання суддівства не означає судження. Судження стосується того, як людина займається щоденною діяльністю.

Суджені характеристики

  • РішучийКонтрольованийДобрий на обробціОрганізованийСтруктурованийЗапланований Швидкий при виконанні завдань НевідповідальнийЗакриття посиланьЗаймає плани

Сприймання (P)

Сприймачі пристосовані та гнучкі. Вони випадкові мислителі, які вважають за краще тримати свої варіанти відкритими. Сприймачі процвітають з несподіваним і готові до змін. Вони стихійні і часто жонглюють відразу декількома проектами. Їм подобається починати завдання краще, ніж його закінчувати. Кінцеві терміни часто є лише пропозиціями. Сприймачі грають, коли працюють.

Сприймаючі характеристики

  • AdaptableRelaxedDisorganizedCare-FreeSpontaneousChanges track midwayЗатримує параметри відкритіProcrastinateDiskes rutit гибкі

Шкала оцінювання сприйняття, мабуть, найскладніша для ідентифікації. Для того, щоб краще зрозуміти цю шкалу, слід спочатку зрозуміти принципові відмінності між раціональною та ірраціональною поведінкою.

Раціональна поведінка

Раціональна поведінка є звичайною практикою для типів оцінювання, проте іноді їх можна помітити і в типах сприйняття, аналогічно інтровертам

показуючи екстраверт

поведінка і навпаки. Типи судження часто називають раціональними типами, а сприйняття називають ірраціональними. Основна відмінність між ними полягає в різному способі мотивації їх до діяльності

або займатися різними завданнями.

Подивіться на анімацію, що показує принцип раціональної поведінки (тип J-Judging)

, О-перешкода). Зазвичай типи суддів планують свої дії заздалегідь і намагаються дотримуватися цього плану. Вони, як правило, вибирають найкоротшу відстань до цілі, що рухається по прямій лінії. У стабільній атмосфері така поведінка є оптимальною, оскільки дозволяє судити про типи, щоб обчислити найбільш оптимальне життя. Однак ситуація, що змінюється, спричиняє проблеми із судженням у виконанні своїх планів. Ці зміни створюють більше перешкод на шляху, що призводить до того, що суддівські типи можуть призупинити виконання своїх планів на невизначений термін, поки або перешкода не відійде сама по собі, або інше рішення не змінить їх плани, що спонукають їх змінити напрямок . Це пояснюється тим, що у судженнях типів є елементи судження, присутні на інформаційних введеннях. Ці елементи не дозволять проходити інформацію до тих пір, поки не буде прийнято рішення про дії. Регулярне чергування планів дратівливе для суддівських типів, і в результаті вони погано справляються із ситуаціями, що містять високий коефіцієнт ірраціональності.

Нераціональна поведінка

Ірраціональна поведінка асоціюється з типами сприйняття, але іноді їх можна помітити і у судженнях.

Подивіться на анімацію, що показує ірраціональну поведінку (тип P-сприйняття)

, О-перешкода). Може здатися, що типи сприйняття не мають певних цілей або цілей, яких слід досягти порівняно з типом судження. Це тому, що ірраціональна поведінка схожа на лінію від руки. Типи сприйняття протікають із змінами. Схоже, вони відчувають наближення змін задовго до того, як судити про типи навіть зможуть. В результаті вони уникають перешкод на шляху до віртуозності. Типи сприйняття зустрічаються з інформацією зі сприймаючими елементами на інформаційних входах. Ці елементи дозволяють вільно проходити інформацію. Рішення, прийняті в цей момент, не є конкретними і можуть бути легко змінені. У ситуаціях з високим фактором раціональності види сприймання змушені випрямляти свої вільні лінії, обмежуючи їх вільний потік. Це також може вплинути на їх загальне сприйняття ситуацій, що часто призводить до того, що вони роблять помилки.

На закінчення різниця в оцінці сприйняття спричиняє великі тертя у близьких стосунках. Ірраціональна поведінка типів сприйняття може бути несподіваною та непередбачуваною для суджених типів, створюючи більше перешкод. Натомість раціональна поведінка типів суддівства змушує сприйняття типів дотримуватися правил, планів та графіків, що, швидше за все, зробить їхнє життя нещасним.